Delegasyon konusunda dikkat edilmesi gereklenler


"Harika bir fikir, ancak harika insanlarla hayata geçebilir."

Elbette hiç bir insan, bir fikri hayata geçirmek için gereken tüm becerilere sahip olamaz. Bu nedenle sıra yetki vermeye gelince, bazen girişimciler ya da yöneticiler, konusunda akıllı ve başarılı insanlarla çalışmak yerine, Starbucks'ın kurucusu Howard Schultz'un söylediği gibi "sadık yaverlerle" etraflarını kuşatma eğiliminde oluyorlar. Bunun sonucunda da elbette ki istenilen başarı yakalanamıyor.


Aslında burada bir ikilem yaşanıyor. Bir tarafta nitelikli, akıllı, zeki insanlarala çalışma arzusu ve ancak böyle insanlar ile gerçekleştirilebilecek bir iş varken diğer taraftan da "Bu insanları yönetemezsem, benim liderliğimi benimsemezlerse" gibi kaygılardan dolayı "herşeye evet diyen" kişilerle çalışmaya doğru bir eğilim.


Öncelikle şunu söylemek istiyorum, gerçek bir lider ya da yönetici de yukarıdaki kaygılar olmaz. Belki de böyle düşünceler aklınıza geliyorsa liderlik ve yöneticilik konularında eğitimler ve koçluk gibi hizmetlerle kendi bilgi ve becerinizi arttırabilirsiniz. Böylece gereksiz endişe ve kaygılar taşımazsınız ve nitelikli insanları bir mıknatıs gibi etrafınızda toplarsınız.


İkincisi zaten nitelikli ve akıllı insanlarla çalıştığınızda onları yönetmenize gerek kalmayacak onlar zaten yapılması gerekenleri kendiliğinden yapacaklar. Siz de gerçek bir takım olmanın güvenini ve keyfini yaşayacaksınız.


Başarılı işlerin altına imza atmak için takım olarak, birlikte çalışmak gerektiğini biliyoruz. Ve bunun için takımda yetki verirken kişilerin şu özelliklere sahip olmasına dikkat etmek gerekiyor;


1. Konusunda herkesten daha tecrübeli,

2. Yetki verilen alanda daha nitelikli,

3. Şirkete sizin sahip olmadığınız yeni bir şeyler getirebilen,

4. Fikirleri için tartışmaktan korkmayan,

5. İradeli,

6. Kendisine güvenen ve kendinden emin,

7. Yönetimin ve karar üretme sürecinin bir parçası olabilen.


Sonuçta bu harika insanlar, girişiminizi sizin "tek başınıza getirebileceğinizden" çok daha iyi bir hale getirmenizi sağlayacaklar.


Başarılı bir girişimci ve yönetici kendisinden daha nitelikli insanlara alan açmayı özümseyecek, özsaygı ve güvene sahip olmalı ve bunu etrafındakilere gösterebilmelidir.



Takımınızdaki her bir kişiye yetki dağılımı açısından yukarıdaki kriterler odağı ile yeniden bakmak ve bir değerlendirme yapmak faydalı olacaktır.

Keyifli okumalar; (Starbucks Gönlünü İşe Vermek; Howard Schultz)

28 views
Şeffaf_idea_coaching_logo.png

ideacoaching

İdea Koçluk Eğitim Danışmanlık AŞ

Maidan Ankara, Mustafa Kemal Mahallesi,

2118. Cadde, A Blok, No:37   
Çankaya / Ankara

0-(312)-286 56 46

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon