Alışkanlıklarımızı Nasıl Değiştiririz?



Bir çoğumuzun gerek kurumsal, gerekse bireysel olarak ulaşmak istediğimiz hedefler var. Her yeni yıla girerken ya da her istemediğimiz bir sonuçla karşılaştığımızda yeni hedefler koyarız. Ve yine bir çoğumuz bu hedefleri kısa bir süre içinde unuturuz ya da sağlıklı takip edemediğimiz için bir şekilde hedeflerimize ulaşamayız.


Peki ne yapmamız gerekiyor?


Önerilen çözüm, hesap verme kültürünü bireysel ve takım olarak benimsemek.


Şöyle ki; "Hesap vermek" kulağa bazen tırmalayıcı bir söz gibi gelsede, aslında hem bireysel hem de kurumsal hedeflerimize ulaşmak için çok önemli bir kavram.


Hesap vermek kelime anlamı olarak, "bir başka kişiye yaptığımız seçimleri ya da işleri anlatmak ve bunları birlikte değerlendirmek" anlamını taşıyor.


Bireysel olarak ya da şirket olarak her yıl yeni hedefler koyup bunlara tam olarak ulaşılamamasının en temel sebeplerinden birisi, yeni hedeflere ulaşmak için ihtiyaç duyulan köklü alışkanlık değişikliklerini, basit başarı formülleri ile gerçekleştirebileceğimize inanmamız.


Hedeflerimize ulaşmak için; "Daha çok çaba göstereceğiz", "daha odaklı çalışacağız" ya da "pozitif düşüneceğiz" gibi basit formülleri kolaylıkla kendi irademiz ile uygulayabileceğimizi ve yılların alışkanlıklarını değiştirebileceğimizi düşünüyoruz.


Hiç kimseye hesap vermeden, yeni alışkanlıklar gerektiren zorlu hedeflere sadece kendi kararlılığımız ve irade gücümüzle ulaşabileceğimizi düşünmek çokta gerçekçi değil.


Stephen R. Covey'in söylediği gibi "nasıl uzaya bir roket fırlatırken yer çekimini aşmak için çok büyük bir itici güce ihtiyaç var ise, eski alışkanlıklarımızı değiştirerek ulaşacağımız yeni hedefler içinde böyle bir itici güce ihtiyacımız var".


Köklü alışkanlıklar bazen yer çekiminden bile daha kuvvetli olabiliyor:)) Ve böyle durumlarda kişisel kararlılığımız ya da kendi irademiz çoğu zaman yeterli itici gücü oluşturamıyor.


Hesap verme eylemindeki sır, bir başkasına karşı "sorumluluğu" sağlaması.


Herhangi bir şeyden sorumlu olduğumuzda, kararlarımızı ve eylemlerimizi o anki ruh halimiz ya da koşullardan bağımsız bir şekilde gerçekleştiriyoruz. Ve yapılması gereken ne ise onu yapıyoruz. Sorumluluk, herhangi bir durumda vereceğimiz tepkiyi hedeflerimize yönelik seçmemizi sağlıyor.


Bu yüzden yeni hedefler koyarken, birilerine ilerlememizle ilgili hesap vermek çok verimli bir yöntem. Böylece kendi irademizin ötesinde, bir başkasına karşı sorumlu olma bilinciyle hareket edip, hedeflerimize ulaşma ihtimalimizi arttırıyoruz.


Hem kişisel olarak hem de şirket olarak hesap verme ve sorumluluk alma kavramlarını bu açıdan değerlendirmeye ne dersiniz?


Belki de yeni yıla girerken belirleyeceğiniz ya da belirlediğiniz yeni hedefleriniz için, süreçle ilgili ilerlemenizi anlatacağınız, size objektif ve yapıcı geri bildirim verecek ve birlikte süreci değerlendireceğiniz birileriyle çalışmak ve böylece hesap verme kültürü ile hedeflerinize ulaşmanızı kolaylaştırmak iyi bir fikir olabilir.


Okumak isteyenler için güzel bir kitap; (Stephen R. Covey - İlke-Merkezli Liderlik)


#hedef #başarı #kültür



Şeffaf_idea_coaching_logo.png

ideacoaching

İdea Koçluk Eğitim Danışmanlık AŞ

Maidan Ankara, Mustafa Kemal Mahallesi,

2118. Cadde, A Blok, No:37   
Çankaya / Ankara

0-(312)-286 56 46

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon