Kolay olanla mı yoksa mümkün olanla mı ilgileniyoruz?

"Profesyoneller, alışkanlıklarının mimarlarıdır. Amatörler, alışkanlıklarının kurbanlarıdır."

Sözlüklerde alışkanlık; özellikle vazgeçilmesi zor, yerleşmiş veya düzenli bir eğilim veya uygulama, anlamına geliyor. Tıpkı insanlar gibi şirketlerin de kaderini alışkanlıkları belirliyor.


Alışkanlıklarını fark edip, onları istedikleri geleceğe ulaşmak için yapılandıran şirketler "alışkanlıklarının mimarı olma" yetkinliğine sahip. Bunun için öncelikle şirketlerin mevcut alışkanlıklarını fark etmeleri ve bunların kötü olanlarını faydalı olanlarından ayırmaları gerekiyor.


Kurumların sonunu getiren" birkaç kötü alışkanlık örneği vermek gerekir ise;


• "Bizim şirkette bu olmaz!" sözünü çok sık kullanmak.

• Rakiplerin ne yaptığı ile müşterilerin ihtiyaçlarından daha çok ilgilenmek.

• Veriye dayalı kararlar yerine yoruma dayalı kararlar vermek.

• Yeni fikirleri yeterince düşünmeden, planlamadan hızlıca uygulamaya geçirmek.


Alışkanlıkları değiştirmek kolay değil ama mümkün.

Zaten çağımızda başarılı olmak isteyen şirketler de, kolay olanla değil mümkün olanla ilgileniyor.


Keyifli okumalar: (Charles Duhigg, Alışkanlıkların gücü)




41 views
Şeffaf_idea_coaching_logo.png

ideacoaching

İdea Koçluk Eğitim Danışmanlık AŞ

Maidan Ankara, Mustafa Kemal Mahallesi,

2118. Cadde, A Blok, No:37   
Çankaya / Ankara

0-(312)-286 56 46

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon